Partnerství pro majitele firem, investory a vedení podniků v regionech CEE a DACH. Stavíme na existujících silných stránkách, propojujeme strategii s exekucí a rozvíjíme ziskovost s plnou P&L odpovědností.
Převzetí exekutivního řízení výrobních a inženýrských podniků. Strategické a provozní sladění klíčových lidí, vyhledání a začlenění nových talentů a přestavba struktury pro stabilní ziskovost.
Vstup a systematické posilování pozice technických podniků na trzích DACH (Německo, Rakousko), České a Slovenské republiky. Budování dlouhodobých partnerských vazeb a řízení velkých obchodních celků.
Realizace komplexních investičních celků: automatizace procesů za využití průmyslových robotů (dominantně automotive a navazující průmysl) a energetická řešení (EPC / ESCO).
Pracujeme na principech Solution-Focused přístupu: identifikujeme funkční základy, zapojujeme klíčové lidi a soustředíme veškerou energii na společně definovaný cíl. V exekutivních rolích (CEO / COO / CSO) s přímým vedením týmů do 150 lidí a řízením rozsáhlých komerčních celků dosahujeme dlouhodobě udržitelných výsledků:
Řízení obchodu s obratem 50 mil. EUR v ČR a SR, dosažení obratu z dlouhodobé ztráty zákazníků k růstu. Řízení nákupu v objemu 50 mil. EUR na Slovensku.
Rozvoj komplexních energetických řešení na Slovensku a exekutivní řízení dceřiných společností v rámci tržního lídra v energetice.
Rozvoj obchodních příležitostí na německy mluvících trzích v oblasti průmyslové robotiky a automatizace, který přinesl zdvojnásobení ročního obratu z 2 na 4 mil. EUR a posílení provozní ziskovosti.
Sladění klíčových osobností napříč firmou a řízené zdvojnásobení kapacit. Vysoká vnitřní motivace, jasné kompetence a přirozený růst produktivity.
Mobilizace vnitřních rezerv výrobních podniků a rychlé nastavení procesů S&OP, nákupu a řízení nákladů směrem k trvalé provozní stabilitě.
Řízení obchodu s obratem 50 mil. EUR v ČR a SR, dosažení obratu z dlouhodobé ztráty zákazníků k růstu. Řízení nákupu v objemu 50 mil. EUR na Slovensku.
Rozvoj moderních energetických řešení na Slovensku a exekutivní řízení dceřiných společností v rámci tržního lídra v energetice.
Vedení 2 národních trhů a týmu 150 zaměstnanců. Růst obratu na 8 mil. € (+15 %) a více než zdvojnásobení provozního zisku během 2 let.
Nastavení efektivního fungování podniku (60+ pracovníků) a obrat ze ztráty na dosažení čistého provozního zisku 1+ mil. Kč měsíčně během lockdownů a koronakrize.
Člen poradenského týmu pro Private Equity fond při stabilizaci strojírenského podniku s 500 zaměstnanci a návratu k vyrovnanému hospodaření.
Cílené zdvojnásobení ročního obratu inženýrské společnosti z 2 na 4 mil. EUR a rozšíření marží expanzí v komplexní automatizaci a robotice v regionu DACH.
Pevná disciplína v P&L, řízení cash flow, strukturování CAPEX/OPEX a precizní kalkulace ziskovosti. Přesný a srozumitelný reporting pro majitele, investory i board.
Strategické a exekuční sladění týmu, rozvoj vysoké vnitřní motivace, sladění klíčových osobností, vyhledání nových talentů a cílená přestavba struktury směrem k výsledkům.
Praktické využití 5S, Kaizen a Six Sigma pro plynulý průtok výrobou, zkrácení dodacích lhůt, zvyšování OEE a posilování kultury neustálého zlepšování.
Zkušenosti s řízením výrobních i obchodních procesů v předních ERP prostředích (SAP, Helios, IFS a pod.) pro zajištění datové integrity a spolehlivého rozhodování.
Aktivní zapojení moderních AI nástrojů pro zrychlení analytiky, podporu strategického rozhodování, prediktivní modely a zefektivnění exekutivních procesů.
Plná vyjednávací a řídící schopnost v mezinárodním prostředí regionu CEE a německy mluvících zemích DACH.
Sídlo v Břeclavi na strategickém uzlu na hranici tří států. Okamžitá dostupnost klíčových průmyslových regionů Moravy, západního Slovenska a Dolního Rakouska.
Rychlé spojení na letiště Vídeň-Schwechat (cca 55 min), letiště Bratislava (cca 50 min) a Brno (35 min). Plynulá operabilita po celé Evropě.
Přímé napojení na dálniční tah D2 (Praha–Brno–Bratislava) a hlavní mezinárodní železniční koridor spojující Vídeň, Prahu, Berlín a Varšavu.
Nezastupujeme akademické poradenství. Pracujeme formou přímého výkonného zapojení v terénu, dočasného mandátu nebo projektového partnerství s jasně definovanou odpovědností za dodané výsledky.